Pro rychlejší zrušení uzamčení by měli být inovátoři nebo podnikatelé, kteří mají práva k duševnímu vlastnictví na nové technologie s potenciálem zlepšit diagnostiku a léčbu COVID-19, kteří by jinak kvůli finančním a provozním omezením nebyli schopni uvést produkty na trh ve větším měřítku. kompenzovány za hodnotu jejich práv k duševnímu vlastnictví veřejnými orgány a/nebo farmaceutickými/biotechnologickými giganty, což by zase umožnilo novým technologiím zažít den hromadné výroby, aby účinně bojovaly s infekcí, a pomohly tak dříve zrušit ekonomickou uzamčení.
Pandemie koronaviru způsobená Covid 19 zasáhlo celý svět a počet případů COVID-19 denně přibývá, přičemž 2.3. dubna tento počet celosvětově překročil 19 milionu (1). V současné době je jediným způsobem prevence COVID-19 sociální distancování, tj. držení se od sebe, dokud nebude vyvinut lék v podobě léků s malou molekulou (2), vakcín (3) a/nebo protilátkové terapie (4). V zájmu zachování sociálního odstupu různé vlády po celém světě zavedly povinné blokování, aby zajistily, že lidé zůstanou doma, aby se zastavilo šíření viru. V zemích, kde úřady neprosazovaly uzamčení, se lidé snaží učit se od ostatních přes geografické hranice a udržovat si sociální odstup tím, že se vyhýbají společenským setkáním a také zůstávají uvnitř, aby se nenakazili COVID-19.
Ačkoli je uzamčení nezbytné, aby se zabránilo dalšímu šíření COVID-19, přivedlo světovou ekonomiku ke krachu (5) kvůli obrovským ztrátám v důsledku uzavření podniků a provozoven na dobu neurčitou. uzamčení pokračuje. Kromě toho existují obrovské sociální náklady s dopadem na vztahy mezi lidmi a duševní zdraví jednotlivců v důsledku uzavření uvnitř budovy a neschopnosti komunikovat tváří v tvář, což vede k problémům, jako jsou deprese, změny nálad atd. Lékařské bratrství, obecné veřejní a vládní odborníci bojují s nemocí s následujícími otázkami. Jak dlouho by mělo blokování pokračovat? Jaká by mohla být strategie odstranění blokování? Kompletní nebo ve fázích. Jak můžeme zmírnit následky uzamčení? Bohužel na všechny tyto otázky neexistují jednoduché a přímočaré odpovědi a každý člověk nebo subjekt má vlastní představu o tom, jaká bude budoucnost, jak krátkodobá, tak dlouhodobá.
Jedna věc je však jistá, že byly a jsou vynaloženy obrovské investice nejen na potlačení onemocnění COVID-19, ale také na vývoj diagnostických a terapeutických intervencí, které mohou pomoci při zvládání pandemie COVID-19. Důsledky uzamčení lze minimalizovat a jeho odstranění zmírnit v závislosti na tom, jak rychle se podaří vyvinout diagnostiku a terapii. V návaznosti na tuto krizi se svět dívá na celou globální vědeckou komunitu, zejména na menší organizace, aby přinesly inovativní technologická řešení v oblasti diagnostiky a léčby COVID-19 tím, že budou flexibilnější a agilnější ve srovnání s většími giganty. . Zatímco tyto inovátoři mohou poskytovat technologie prolomení cesty, nemusí mít výrobní kapacitu a distribuční dosah, aby přinesly svůj produkt masám. V tomto ohledu větší společnosti, filantropické nadace a další jednotlivci s vysokým čistým jměním potřebují poskytnout finanční sílu potřebnou pro výrobu a marketing produktu ve velkém měřítku. Toho lze dosáhnout odměnou inovátora buď přímým nákupem práv k duševnímu vlastnictví, která inovátor vlastní, nebo uzavřením exkluzivní/nevýhradní licenční smlouvy na použití technologie inovátora pro výrobu a distribuci ve větším měřítku. Finanční stimuly mohou také poskytnout různé vlády, aby tyto technologie byly pro lidi dostupné za dostupnou cenu. Tento názor byl vyjádřen v článku prof. Eliase Mossialose (6). Zdůraznil, že různé vlády a filantropické organizace by se měly ozvat a zasáhnout v této krizové situaci, aby financovaly a/nebo nakupovaly technologie od inovátorů a poté je přeložily způsobem, aby byly dostupné široké veřejnosti za dostupnou cenu.
Koncept licencování technologií od inovátorů jinými společnostmi a jejich následné převedení do realizovatelného produktu není nic nového a byl v módě. Malé inovátorské společnosti buď přímo prodají svá práva k duševnímu vlastnictví technologie za jednorázový poplatek, nebo uzavřou licenční smlouvu s větší společností s větší finanční silou, ve které menší inovátorské společnosti dostanou platbu předem a následně licenční poplatky za prodej a milníkové platby v závislosti na podmínkách smlouvy. Koncept využití patentů při udělování licencí za poplatek elegantně zachytil a zmínil prof. Elias Mossialos ve své knize s názvem „Politiky a pobídky pro podporu inovací ve výzkumu antibiotik“, kde analyzoval příležitosti a pobídky ke stimulaci výzkumu a vývoje. pro antibiotika, a navrhl mít a 'Patent Pool (PP)' jako „koordinační mechanismus, který umožňuje kolektivní získávání a správu duševního vlastnictví pro použití třetími stranami za poplatek“ a 'Product Development Partnerships (PDP's) jako prostředek k zajištění větší spolupráce mezi různými subjekty.
Koncept „PP“ spočívá v tom, že může být obsazen patenty pocházejícími z veřejného nebo soukromého sektoru. Jakýkoli subjekt, který si přeje využít patent k vývoji nového produktu, může licencovat patent z fondu tím, že zaplatí předem poplatek a/nebo poplatky za prodej produktu později. To může pomoci snížit transakční náklady a překážky vstupu na trh vyplývající z ochrany duševního vlastnictví. Prof. Mossialos ve své knize také pojednává o příkladech, kdy bylo sdružování patentů užitečné, týkající se výzkumu antibiotik.
V případě PDP, subjekty mohou vstoupit do užší spolupráce zaměřením na vývoj produktů od konce klinické fáze až po klinické zkoušky. To by vedlo k dokončení vývoje produktu s různými subjekty sdílejícími riziko a odměnu.
Vývoj podobného konceptu „Patent Pool“ a „Partnerství pro vývoj produktů“ je dnes nutností, protože svět se potýká s pandemií COVID-19. „Patent pool“ bude poskytovat mechanismus, do něhož mohou různé subjekty přispívat poskytnutím svých patentů, které pak mohou získat zajímavé a schopné společnosti/výzkumné ústavy, aby dále rychle vyvíjely diagnostické a/nebo terapeutické produkty COVID-19, aby pomohly brzy zrušte uzamčení. Po vyvinutí přichází koncept 'Product Development Partnerships', kdy různé/stejné společnosti vyzvednou vyvinutý produkt a zahájí klinický vývoj a validaci.
Další možnost „Marketingová a obchodní partnerství (MCP's)“ následující PDP je navrženo, jakmile je produkt vyvinut a vyroben a připraven pro komercializaci. To zahrnuje společnosti, které uzavírají marketingové smlouvy s vývojářem produktu o marketingových a komerčních právech v různých geografických oblastech po celém světě, aby se produkt dostal k celé globální populaci bez větších problémů. Dovednosti požadované od společností účastnících se MCP jsou velmi odlišné od dovedností společností/institucí zapojených do PDP. MCP mohou dokonce zahrnovat různé státní vlády a veřejné zdravotnické instituce, pokud je potřeba dodávat produkt za dostupnou cenu obyvatelstvu konkrétní země, aby se snížila zátěž nemocí.
Objem financí zapojených do vývoje konceptů PP, PDP a MCP pro COVID-19 je mnohem menší než množství peněz, o které jednotlivé země přicházejí kvůli uzamčení a dalším důsledkům souvisejícím s pandemií.
Pointa, kterou je třeba vzít domů, je, že v této pandemické situaci, kterou celý svět zažívá ohledně COVID-19, mohou koncepty týkající se PP, PDP a MCP, pokud budou vyvinuty, vést k rychlému rozvoji diagnostických a/nebo terapeutický režim současně s kompenzací příslušných objevitelů a vývojářů produktu.
Výsledné nové a cenově dostupné diagnostické postupy a terapeutické intervence pro COVID-19 by usnadnily možnosti uzavření, možná mnohem dříve, než se očekávalo, a zachránily by ekonomické ztráty, kterými svět trpí.
***
Reference:
1. Worldometer 2020. KORONAVIROVÁ PANDEMIE COVID-19. Poslední aktualizace: 19. dubna 2020, 14:41 GMT. Dostupné online na https://worldometers.info/coronavirus/ Zpřístupněno 19. dubna 2020.
2. Gordon CJ, Tchesnokov EP, et al 2020. Remdesivir je přímo působící antivirotikum, které s vysokou účinností inhibuje RNA-dependentní RNA polymerázu z koronaviru 2 těžkého akutního respiračního syndromu. J Biol Chem. 2020. Poprvé zveřejněno 13. dubna 2020. DOI: http://doi.org/10.1074/jbc.RA120.013679
3. Soni R., 2020. Vakcíny proti COVID-19: Závod s časem. Vědecký Evropan. Zveřejněno 14. dubna 2020. Dostupné online na http://scientificeuropean.co.uk/vaccines-for-covid-19-race-against-time Zpřístupněno 19. dubna 2020.
4. Temple University 2020. Temple léčí prvního pacienta v USA v klinické studii gimsilumabu pro pacienty s COVID-19 a syndromem akutní respirační tísně. Informační místnost Lewis Katz School of Medicine Publikováno dne 15. dubna 2020. Dostupné online na https://medicine.temple.edu/news/temple-treats-first-patient-us-clinical-trial-gimsilumab-patients-covid-19-and-acute Zpřístupněno 19. dubna 2020.
5. Maital S a Barzani E 2020. Globální ekonomický dopad COVID-19: Shrnutí výzkumu. Institut Samuela Neamana. Publikováno v březnu 2020. Dostupné online na https://www.neaman.org.il/Files/Global%20Economic%20Impact%20of%20COVID-19.pdf Zpřístupněno 19. dubna 2020.
6. Mossialos E., 2020. Platit inovátorům je cesta z uzamčení. Časy. Publikováno 15. dubna 2020. Dostupné online na https://www.thetimes.co.uk/article/paying-innovators-is-the-way-out-of-lockdown-b3jb6b727. Zpřístupněno 19. dubna 2020.
7. Mossialos E, Morel CM, et al, 2010. Politiky a pobídky pro podporu inovací ve výzkumu antibiotik. Evropská observatoř zdravotnických systémů a politik WHO. Dostupný online http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0011/120143/E94241.pdf Zpřístupněno 16. dubna 2020.
***
